Klare Antworten auf Ihre Fragen.

In der Vollstreckung ohne Titel (ilamsız takip) bringt ein fristgerechter Widerspruch der Schuldnerseite das Verfahren zum Stillstand. Wir betreiben dann die Aufhebung (itirazın iptali) oder die Beseitigung (itirazın kaldırılması) des Widerspruchs, um die Vollstreckung fortsetzen zu können.

Auch wenn kein Vermögen bekannt ist, greifen im türkischen Vollstreckungsverfahren (İcra ve İflas Kanunu, Gesetz Nr. 2004) mehrere Instrumente: Abfragen zu Bankkonten, Fahrzeugen und Grundbesitz, die Pfändung von Forderungen gegen Dritte und, wo erforderlich, die Anfechtungsklage gegen Verfügungen, mit denen Vermögen dem Zugriff entzogen wurde (tasarrufun iptali davası). Eine wirksame Vermögensermittlung ist der Schlüssel zur Realisierung Ihrer Forderung.

Ein erheblicher Teil der Compliance-Verstöße entsteht nicht aus bösem Willen, sondern aus fehlendem Wissen. Beschäftigte, die wissen, was der Schutz personenbezogener Daten nach dem türkischen Datenschutzgesetz (KVKK, Gesetz Nr. 6698), die ethischen Regeln des Hauses und die Meldepflichten im Einzelnen von ihnen verlangen, senken das Risiko genau dort, wo es entsteht. Aus diesem Grund betrachten wir regelmäßige Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen als unverzichtbaren Bestandteil einer tragfähigen Compliance-Kultur — für die Belegschaft ebenso wie für die Führungskräfte.

Wechselpapiere (kambiyo senetleri) wie Scheck, Eigenwechsel und gezogener Wechsel eröffnen den Zugang zu den besonderen und schnelleren Vollstreckungswegen, die das türkische Vollstreckungs- und Insolvenzgesetz (İcra ve İflas Kanunu, Gesetz Nr. 2004) dafür vorsieht. Welcher Weg für Sie der günstigste ist, beurteilen wir anhand der Urkunde, die Ihnen vorliegt.

Die Höhe der Vertragsstrafe (cezai şart) bestimmen die Parteien mit ihrem eigenen Willen; eine übermäßige Vertragsstrafe kann das Gericht nach dem türkischen Obligationengesetz (Türk Borçlar Kanunu, Gesetz Nr. 6098) jedoch herabsetzen. Ziel ist ein Betrag, der die Erfüllung fördert und dabei verhältnismäßig bleibt. Wir gestalten die Vertragsstrafe auf einem Niveau, das der Art des Geschäfts und dem möglichen Schaden entspricht und sich vor einem türkischen Gericht verteidigen lässt.

Die Abkommen zwischen der Türkei und Deutschland, Österreich und der Schweiz sollen verhindern, dass dieselben Einkünfte in zwei Staaten zugleich besteuert werden. Welchem Staat das Besteuerungsrecht zusteht, richtet sich nach der Einkunftsart und nach den Bestimmungen des jeweiligen Abkommens. Bei Ihren grenzüberschreitenden Vorgängen sorgen wir dafür, dass diese Bestimmungen zutreffend angewendet werden.

Ja. Das CMR-Übereinkommen begrenzt die Haftung des Frachtführers für Beschädigung und Verlust durch eine an das Gewicht der Ladung gebundene Obergrenze (ein bestimmter Betrag je Kilogramm). Bei grobem Verschulden des Frachtführers kann diese Begrenzung jedoch entfallen. Ob die Grenze im konkreten Fall gilt, prüfen wir mit großer Sorgfalt.

Der Preis der Nichteinhaltung liegt in aller Regel weit über den Kosten eines Compliance-Programms. Das türkische Datenschutzgesetz (KVKK, Gesetz Nr. 6698) und vergleichbare Regelwerke können verwaltungsrechtliche Geldbußen, den Verlust von Ansehen und die Beschädigung bestehender Geschäftsbeziehungen nach sich ziehen. Ein sauber aufgesetztes Compliance-Programm steuert genau diese Risiken im Vorfeld und schützt Ihr Unternehmen in rechtlicher wie in kaufmännischer Hinsicht.

Die laufende Beratung ist ein flexibles Verhältnis, das auf gegenseitigem Vertrauen beruht. Sofern die im Mandatsvertrag festgelegten Kündigungsfristen eingehalten werden, kann jede der beiden Seiten das Verhältnis beenden. Unser Ziel ist es nicht, Sie vertraglich zu binden, sondern die Zusammenarbeit über den Wert zu tragen, den unsere Arbeit für Sie schafft.

Der Umfang des Retainers wird bereits in der Phase des Kennenlernens gemeinsam festgelegt und im Mandatsvertrag klar umrissen. Angelegenheiten, die außerhalb dieses Umfangs liegen — etwa ein Verfahren vor türkischen Gerichten, ein Schiedsverfahren oder eine großvolumige Transaktion —, bearbeiten wir zu gesondert vereinbarten Konditionen. In diesen Fällen erhalten Sie von uns stets eine Unterrichtung und ein Angebot, bevor die Arbeit an der Sache beginnt.

Vereine (dernek) erlangen nach dem türkischen Vereinsgesetz (Dernekler Kanunu, Gesetz Nr. 5253) bereits mit der Gründungsanzeige Rechtspersönlichkeit; Stiftungen (vakıf) entstehen nach dem türkischen Zivilgesetzbuch (Türk Medeni Kanunu, Gesetz Nr. 4721) dagegen erst durch Gerichtsbeschluss und Eintragung. Wir führen die Vorbereitung der Satzung beziehungsweise der Stiftungsurkunde (vakıf senedi), den Aufbau der Organe, die Errichtung eines wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs (iktisadi işletme) und die Verfahren zur Einhaltung der einschlägigen Vorschriften; wir entwerfen eine tragfähige Struktur, die zu Ihrem Zweck passt.

Nicht jede Transaktion ist freigabebedürftig; ob eine Freigabe erforderlich ist, hängt von den Umsätzen der Beteiligten ab und davon, ob die Schwellenwerte nach dem türkischen Gesetz über den Schutz des Wettbewerbs (Rekabetin Korunması Hakkında Kanun, Gesetz Nr. 4054) überschritten werden. Bei Übernahmen, die bestimmte Umsatzschwellen überschreiten, sind die Anmeldung beim türkischen Wettbewerbsrat (Rekabet Kurulu) und dessen Freigabe zwingend. Diese Prüfung nehmen wir zu Beginn der Transaktion vor und bereiten die erforderlichen Anmeldungen vor.

Dass die Anbieterseite den Weiterverkaufspreis der Abnehmerseite festlegt (Preisbindung der zweiten Hand, yeniden satış fiyatının tespiti), ist nach türkischem Wettbewerbsrecht (Gesetz Nr. 4054) grundsätzlich ein Verstoß; ein Höchstpreis oder eine unverbindliche Preisempfehlung sind unter bestimmten Voraussetzungen dagegen zulässig. Wir gestalten Ihr Vertriebsmodell so, dass es diese feinen Unterscheidungen beachtet und regelkonform bleibt.

Die Due Diligence (durum tespiti) zeichnet das rechtliche Bild der Zielgesellschaft; sie macht verdeckte Verbindlichkeiten, Prozessrisiken und vertragliche Verpflichtungen sichtbar. Diese Prüfung wirkt sich unmittelbar sowohl auf den Kaufpreis als auch auf die Garantie- und Freistellungsregelungen im Vertrag aus. Eine belastbare Due Diligence hält die Überraschungen nach dem Vollzug (Closing) so gering wie möglich.

Die Dauer hängt von der Größe der Zielgesellschaft, vom Volumen der Unterlagen und vom Umfang der Prüfung ab. Während eine fokussierte Prüfung in wenigen Wochen abgeschlossen werden kann, dauern breit angelegte Transaktionen länger. Ein geordneter und vollständiger Datenraum beschleunigt den Ablauf spürbar.

Wer Gegenstand einer Veröffentlichung ist, kann innerhalb der gesetzlichen Frist verlangen, dass ein der Veröffentlichung angemessener Berichtigungs- und Gegendarstellungstext abgedruckt wird — nach türkischem Recht das düzeltme ve cevap hakkı, geregelt im türkischen Pressegesetz Nr. 5187 (Basın Kanunu). Lehnt das Medium dies ab, kann das zuständige türkische Gericht angerufen werden. Entscheidend sind die rechtskonforme Abfassung des Textes und die Einhaltung der Fristen; das Verfahren steuern wir von Anfang an.

Ein PPA muss die entscheidenden Klauseln ausgewogen regeln: Preis und Indexierung, Laufzeit, Liefergarantien, höhere Gewalt, Vertragsstrafe und Streitbeilegung. Wir gestalten diese langfristigen Verträge so, dass sich Preis- und Regulierungsrisiken darüber steuern lassen.

Im Grundsatz erzeugt die qualifizierte elektronische Signatur (güvenli elektronik imza, Gesetz Nr. 5070) nach türkischem Recht dieselbe Rechtsfolge wie die handschriftliche Unterschrift. Für bestimmte Rechtsgeschäfte kann allerdings eine amtliche Form vorgeschrieben sein. Wir legen den Ablauf je nach Art des zu unterzeichnenden Dokuments mit der passenden elektronischen Signatur oder mit der registrierten elektronischen Post (kayıtlı elektronik posta, KEP) an.

Im EPC-Vertrag schützen die Auftraggeberseite die Zusage von Festpreis und Terminen, Leistungsgarantien, Verzugsstrafen, Bankbürgschaften (teminat mektubu) und die Regelungen zur Mängelhaftung. Wir gestalten diese Verträge unter Beachtung der technischen Wirklichkeit des Projekts ausgewogen zugunsten der Auftraggeberseite.

Wir knüpfen den Zugriff nicht an einzelne Personen, sondern an Rollen: Jede Rolle erreicht ausschließlich die Dokumente, die zur Erfüllung ihrer Aufgabe erforderlich sind. Das stärkt einerseits die Vertraulichkeit und erleichtert andererseits die Kontrolle, weil im Fall eines Vorfalls nachvollziehbar bleibt, wer auf welche Unterlagen zugegriffen hat.

Die Dimensionen „S“ (Soziales) und „E“ (Umwelt) von ESG decken sich unmittelbar mit den Sorgfaltspflichten in der Lieferkette. Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die Regeln der EU verlangen, dass beide Felder gemeinsam behandelt werden. Wir legen Ihre Compliance-Programme so an, dass die beiden Felder in einer einzigen, in sich stimmigen Struktur zusammenkommen.

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung der EU (CSRD) weitet sich stufenweise aus und erfasst große Unternehmen samt ihren Lieferketten. Türkische Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen auf dem DACH-Markt anbieten, können über die Anforderungen ihrer Kundenunternehmen in diesen Anwendungsbereich hineingeraten, auch wenn sie selbst nicht unmittelbar berichtspflichtig sind. Wir bewerten, welche Pflichten Sie treffen, und planen die dafür erforderliche Vorbereitung mit dem nötigen zeitlichen Vorlauf.

ESG-Compliance senkt Ihr Risiko in den Augen der Investorenseite und der Finanzinstitute, erleichtert den Zugang zu grüner Finanzierung, sichert die Geschäftsbeziehung zur Kundschaft im DACH-Raum und steigert den Markenwert. Richtig aufgesetzt, ist sie kein Kostenposten, sondern ein Wettbewerbsvorteil.

Über Lizenz-, Franchise- und Übertragungsverträge nach türkischem Recht (Gesetz Nr. 6769 über das gewerbliche Eigentum) können Sie Ihre Rechte des geistigen Eigentums Dritten zur Nutzung überlassen und daraus Erträge erzielen. Die kritischen Klauseln — Vergütung, Umfang, Laufzeit und Qualitätskontrolle — gestalten wir zu Ihren Gunsten und entwerfen tragfähige Strukturen, die den Wert des Rechts erhalten.