Bevor Sie entscheiden, sehen Sie das ganze Risiko.
Mit der rechtlichen Due Diligence prüfen wir das Zielunternehmen in den Dimensionen Gesellschaft, Verträge, Rechtsstreitigkeiten, geistiges Eigentum und Compliance und kartieren die Risiken. Wir berichten die roten Flaggen vorab und stellen Ihre Investitions- und Erwerbsentscheidungen auf einen festen Boden.
Ein klares rechtliches Bild vor der Entscheidung
Die rechtliche Due Diligence (durum tespiti) ist ein Verfahren, das den rechtlichen Zustand einer Gesellschaft oder eines Vermögenswerts systematisch untersucht und dabei Risiken und verdeckte Verbindlichkeiten sichtbar macht. Vor der Entscheidung über einen Erwerb, eine Investition oder eine Beteiligung durchgeführt, sorgt diese Prüfung dafür, dass die erwerbende Seite genau weiß, was sie übernimmt. Eine gute Due Diligence bringt nicht Überraschungen, sondern Voraussicht.
Bei Köksal behandeln wir die Prüfung nicht als bloße Belegliste, sondern als Instrument der Entscheidungsunterstützung. Wir priorisieren die Feststellungen, trennen die roten Flaggen, die eine Transaktion anhalten können, von den Risiken, die sich in der Verhandlung steuern lassen, und geben Ihnen umsetzbare Empfehlungen. Unser mehrsprachiges Team wendet dieselbe Sorgfalt auch bei grenzüberschreitenden Transaktionen an: die türkische Zielgesellschaft prüft Köksal in Istanbul, die deutsche Seite unsere Partnerkanzlei activelaw (Hannover).

Wann kommt diese Leistung zum Einsatz?
Bevor Sie eine wesentliche rechtliche Verpflichtung in Bezug auf eine Gesellschaft oder einen Vermögenswert eingehen, bringen wir die Prüfung ins Spiel.
Prüfung vor dem Erwerb
Bevor Sie eine Gesellschaft oder einen Betrieb übernehmen, prüfen wir den rechtlichen Zustand des Zielunternehmens und berichten über die Risiken, die auf Preis und Vertragsbedingungen wirken.
Vor der Investition
Bevor Sie Kapital in eine Gesellschaft einlegen oder sich an ihren Anteilen beteiligen, bewerten wir die rechtlichen Grundlagen der Investition und die möglichen Verbindlichkeiten.
Vor der Beteiligung
Bevor Sie ein Gemeinschaftsunternehmen oder eine strategische Zusammenarbeit begründen, prüfen wir die rechtliche Struktur und die Zusagen der Gegenseite und schaffen so eine ausgewogene Grundlage.
Wie gehen wir vor?
Die Prüfung führen wir in drei klaren Phasen durch — von der Festlegung des Umfangs bis zum Risikobericht.
01 · Umfang und Datenraum
Wir legen den Prüfungsumfang nach der Art der Transaktion fest, richten den Datenraum ein, erstellen die Liste der angeforderten Unterlagen und bestimmen die vorrangigen Bereiche.
02 · Prüfung und Analyse
Wir untersuchen die Bereiche Gesellschaft, Verträge, Rechtsstreitigkeiten, geistiges Eigentum und Compliance im Einzelnen und werten die Feststellungen nach ihren rechtlichen Wirkungen aus.
03 · Risikobericht
Wir fassen die Feststellungen in einem priorisierten Bericht zusammen und stellen die roten Flaggen, die steuerbaren Risiken und die empfohlenen Schritte verständlich dar.
Keine Prüfung, sondern Entscheidungsunterstützung
Der Wert einer Due Diligence zeigt sich nicht daran, wie viele Unterlagen gelesen wurden, sondern daran, wie treffsicher die Feststellungen priorisiert sind. Wir bauen den Bericht so klar auf, dass Ihr Transaktionsteam unmittelbar daraus entscheiden kann. Mehmet Köksal ist als türkischer Rechtsanwalt (Avukat) bei der Rechtsanwaltskammer Berlin registriert (§ 206 BRAO) und stellt Ihrem Investitionsausschuss die Ergebnisse zum türkischen Recht auf Deutsch vor.
- Risikokartierung und Berichterstattung mit Blick auf die roten Flaggen
- Umfang: Gesellschaft, Verträge, Rechtsstreitigkeiten, geistiges Eigentum und Compliance
- Darstellung der Feststellungen mit ihrer Wirkung auf Kaufpreis und Vertrag
- Mehrsprachige Prüfungskapazität bei grenzüberschreitenden Transaktionen
- Umsetzbare, priorisierte Empfehlungen für die entscheidende Ebene
Weitere Leistungen im Bereich Transaktionsberatung
Bei Bedarf erweitert dasselbe Team seine Arbeit nahtlos auf unsere weiteren Lösungen in diesem Bereich.
Zugehörige Bereiche & Rechtsvorschriften
Die Schwerpunkte und Rechtsgebiete, die diese Leistung berührt, die zugehörigen Desks und die Rechtsvorschriften, die wir dazu verfolgen.
Unsere Mandate in dieser Leistung
Die anonymisierten Beispiele unserer Arbeit, die diese Leistung betreffen.
Grenzüberschreitender Erwerb einer Produktionsstätte in der Türkei
Umfassende Vertretung der Käuferseite von der Due Diligence bis zum Vollzug in einem Erwerb über mehrere Rechtsordnungen hinweg.
Zum Mandat →Transaktion · AnteilsübertragungStrukturierung der Anteilsübertragung an Investoren in einer Wachstumsrunde
Anteilsübertragung, Gesellschaftervereinbarung und Compliance-Abläufe bei einer Wagniskapitalinvestition.
Zum Mandat →Transaktion · Verkauf (Sell-side)Sell-side-Vertretung beim Verkauf eines türkischen Unternehmens an einen strategischen Investor
Führung von Vendor-Vorbereitung, Datenraum, SPA-Verhandlung und Vollzug auf der Verkäuferseite bei einem Anteilsverkauf an eine ausländische strategische Käuferseite.
Zum Mandat →Das Team hinter dieser Leistung
Mit unserem mehrsprachigen Team aus Anwältinnen und Anwälten beraten wir Sie zum türkischen Recht, auch auf Deutsch; Fragen des deutschen Rechts bearbeitet unsere in Deutschland zugelassene Partnerkanzlei activelaw.

Mehmet Köksal
Gründungs- und geschäftsführender PartnerIstanbul · Berlin · KyreniaProfil →
Kübra Köksal-Yılmaz
PartnerinBerlin · IstanbulProfil →
Sven Köksal
Legal EngineerBerlin · IstanbulProfil →
Mehmet Köksal
Gründungs- und geschäftsführender PartnerIstanbul · Berlin · KyreniaProfil →Zugehörige Publikationen
Aktuelle Einschätzungen und Leitfäden aus dem Knowledge Center.
Selten. Die meisten Feststellungen aus der Due Diligence dienen nicht dazu, die Transaktion zu beenden, sondern dazu, sie neu zu bepreisen oder abzusichern. Ein erkanntes Risiko lässt sich über Mechanismen steuern wie eine Anpassung des Kaufpreises, eine Bedingung, die seine Beseitigung vor dem Vollzug verlangt (Condition Precedent), eine auf genau dieses Risiko zugeschnittene Freistellungszusage (Special Indemnity)…
Die Due Diligence läuft auf der Grundlage einer Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) und einer gestuften Offenlegung; die empfindlichsten Informationen werden erst in späteren Phasen geteilt. Die Geheimhaltungsvereinbarung enthält nach dem türkischen Obligationengesetz (Türk Borçlar Kanunu, Gesetz Nr. 6098) bindende Pflichten und eine Vertragsstrafe; die rechtswidrige Offenbarung von Geschäftsgeheimnissen kann darüber h…
Vendor Due Diligence — die Prüfung auf der Verkäuferseite — bedeutet, dass die verkaufende Seite ihr eigenes Unternehmen unabhängig untersuchen lässt, bevor die Interessenten den Prozess in Gang setzen. Ziel ist es, die rechtlichen, finanziellen und operativen Risiken zu sehen, bevor eine Käuferseite gefunden ist, die behebbaren unter ihnen zu schließen und einen geordneten Datenraum einzurichten. Wenn der Verkaufsp…
Die Dauer hängt von der Größe der Zielgesellschaft, vom Volumen der Unterlagen und vom Umfang der Prüfung ab. Während eine fokussierte Prüfung in wenigen Wochen abgeschlossen werden kann, dauern breit angelegte Transaktionen länger. Ein geordneter und vollständiger Datenraum beschleunigt den Ablauf spürbar.
Der Umfang wird von der jeweiligen Transaktion geprägt, umfasst aber typischerweise Gründung und Anteilsstruktur der Gesellschaft, die Verträge, laufende und drohende Rechtsstreitigkeiten, die Rechte des geistigen Eigentums sowie die Einhaltung der einschlägigen Rechtsvorschriften. Bei Bedarf kommen das türkische Arbeitsrecht (Arbeitsgesetz Nr. 4857), der Datenschutz nach dem türkischen Datenschutzgesetz (KVKK, Gesetz Nr. 6698) und behördliche Genehmigungen hinzu. Welche Bereiche Vorrang haben, legen wir gemeinsam mit Ihnen nach der Art der Transaktion fest.
Nein; die Due Diligence soll die Transaktion nicht verhindern, sondern der jeweiligen Partei eine informierte Entscheidung ermöglichen. Viele der festgestellten Risiken lassen sich über eine Kaufpreisanpassung, ergänzende Zusicherungen oder Vollzugsbedingungen steuern. Der Bericht trägt dazu bei, dass die Transaktion eine sicherere und ausgewogenere Struktur erhält.
Der Red-Flag-Bericht ist ein Dokument, das die in der Prüfung festgestellten kritischen Risiken zusammengefasst und nach Priorität geordnet darstellt. Sein Zweck ist es, dem Transaktionsteam die wichtigsten Probleme rasch vor Augen zu führen und ihm eine Entscheidungsgrundlage zu geben. Umstände, die geeignet sind, die Transaktion zu Fall zu bringen, und Risiken, die sich in der Verhandlung steuern lassen, werden getrennt ausgewiesen.
Der Datenraum ist eine überwiegend digitale Umgebung, in der die Unterlagen der Zielgesellschaft geordnet zur Prüfung bereitgestellt werden. Die anhand der Anforderungsliste zusammengetragenen Dokumente werden dort zugänglich gemacht und unter Wahrung der Vertraulichkeit ausgewertet. Ein sorgfältig aufgesetzter Datenraum beschleunigt die Prüfung und sichert zugleich die Nachvollziehbarkeit der Feststellungen.
Rechtliche Due Diligence — holen Sie sich die richtige rechtliche Unterstützung.
Lassen Sie uns die passende Lösung gemeinsam bestimmen — auf Grundlage unserer Erfahrung in der Türkei und in der DACH-Region.

