Für Entsendungen nach Deutschland den richtigen Erlaubnisweg aufsetzen.
Entsendung türkischer Führungskräfte und Fachleute nach Deutschland: die Wahl zwischen Blauer Karte EU, unternehmensinternem Transfer (ICT) und den Wegen für Fachkräfte sowie die Führung des Antrags.
Welcher Weg passt zu wem?
Es gibt kein einziges Tor, um qualifiziertes Personal nach Deutschland zu entsenden; der richtige Weg wird nach dem Profil gewählt. Blaue Karte EU: der stärkste Status für Hochschulabsolventinnen und -absolventen, deren Bruttojahresgehalt über der jeweils geltenden Schwelle liegt — er öffnet den Weg zu einer beschleunigten Niederlassungserlaubnis und zu Erleichterungen beim Familiennachzug; in Engpassberufen, IT eingeschlossen, gilt eine abgesenkte Schwelle. Unternehmensinterner Transfer (ICT): für die Versetzung von Führungskräften sowie von Spezialistinnen und Spezialisten aus der türkischen Konzerngesellschaft in die deutsche Tochtergesellschaft. Wege für Fachkräfte und zur Arbeitsuche: Erlaubnisse auf Grundlage der Anerkennung der Berufsqualifikation und Optionen, die die Reform von 2023 erweitert hat, etwa die punktebasierte Chancenkarte. Die Schwellenwerte werden jährlich angepasst; die Antragsstrategie muss auf den aktuellen Werten aufsetzen.
Die tatsächlichen Engpässe des Antrags
Für Ablehnungen und Verzögerungen gibt es drei klassische Gründe: eine unvollständige Diplom- und Anerkennungsakte (ANABIN-Prüfung und, wo nötig, ein Anerkennungsantrag), ein Auseinanderfallen von Stellenbeschreibung im Arbeitsvertrag und Gehalt, gemessen an Schwelle und Rolle, sowie eine Kollision des Terminkalenders für das Visum mit dem Projektplan. Die richtige Reihenfolge lautet: zuerst die Analyse von Status und Schwelle, dann die Formulierung des Vertrags, zuletzt die Terminstrategie. Wird auf deutscher Seite zugleich eine Struktur aufgebaut (GmbH-Gründung), planen wir den Erlaubniskalender parallel zur Eintragung.
Familie und lange Frist
Die Ehepartnerin oder der Ehepartner einer Inhaberin oder eines Inhabers der Blauen Karte EU nimmt in der Regel am Familiennachzug mit Arbeitserlaubnis teil, ohne dass Deutschkenntnisse verlangt werden; die Schulbildung der Kinder und die Koordinierung der sozialen Sicherheit (das deutsch-türkische Sozialversicherungsabkommen) werden gemeinsam geplant. Auf lange Sicht stehen die beschleunigte Niederlassungserlaubnis und — wenn die Laufbahn in beiden Ländern weitergeht — die Wahrung des Status in der Türkei auf der Tagesordnung; die Planung in beide Richtungen übernimmt unser Schwerpunkt Aufenthalt, Arbeitserlaubnis und Staatsangehörigkeit.
Die Akte läuft an beiden Enden zugleich
Der Ablauf trägt vier Ergebnisse. Der Fahrplanbericht: Statusempfehlung und realistischer Zeitplan nach Profil, Gehalt und Stand der Anerkennung. Die Arbeitgeberakte: Formulierung des Arbeitsvertrags, Stellenbeschreibung und der Nachweis, dass die Gehaltsschwelle eingehalten ist — im Rahmen des Aufenthaltsgesetzes und der Richtlinie (EU) 2021/1883 über die Blaue Karte EU. Die Antragsführung: die Schritte der Anerkennung und des Visums samt Terminstrategie. Der Ankunftsplan: Anmeldung, Termin für die Aufenthaltskarte und der Kalender der Familie. Die Schritte nach deutschem Recht sowie den Kontakt zu Ausländerbehörde und Auslandsvertretung verantwortet unsere in Deutschland zugelassene Partnerkanzlei activelaw (Hannover); Köksal steuert die Akte und bearbeitet die türkische Seite — Konzernbeschlüsse, Entsendevereinbarung und die arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen Fragen nach türkischem Recht (Arbeitsgesetz Nr. 4857). Bei Entsendungen aus Unternehmen bindet sich dieser Ablauf an die Playbook-Ordnung unserer Leistung zu Arbeitserlaubnissen.
Typische Entsendungsszenarien
Die Leistung nutzen am häufigsten türkische Technologieunternehmen, die in Berlin oder München ein Team aufbauen, Ingenieurinnen und Ingenieure sowie IT-Fachleute, die zu einem deutschen Arbeitgeber wechseln, und konzerninterne Versetzungen von Führungskräften. Auf Unternehmensseite ist die entscheidende Frage der Zeitpunkt: Der Erlaubniskalender muss so geplant werden, dass er nicht mit Lohnabrechnung, Sozialversicherung und den Gründungsschritten kollidiert. Unsere Struktur mit zwei Büros hält diese Gleichzeitigkeit in einer einzigen Akte — die deutsche Seite führt unser Deutschland-Desk gemeinsam mit activelaw vor Ort. Bei Entsendungen in größerer Zahl hinterlassen wir ein Antrags-Playbook, das das Personalteam übernehmen kann; Änderungen der Schwellenwerte verfolgen wir in einem jährlichen Bulletin.
Bei der Blauen Karte EU und Entsendungen nach Deutschland stehen wir an Ihrer Seite
Mit unseren Büros in Berlin und Istanbul führen wir die Akte an beiden Enden: Zuordnung von Profil und Weg, Unterlagen auf Arbeitgeberseite, Anerkennungs- und Visumverfahren, Termine für den Aufenthaltstitel nach der Ankunft. Die Schritte nach deutschem Recht verantwortet unsere in Deutschland zugelassene Partnerkanzlei activelaw (Hannover); Mehmet Köksal ist bei der Rechtsanwaltskammer Berlin als türkischer Rechtsanwalt (Avukat) registriert (§ 206 BRAO) und berät in Deutschland, auf Deutsch, zum türkischen Recht. Für Personalteams richten wir ein Entsendungs-Playbook ein; in Projekten des Schwerpunkts Markteintritt Deutschland binden wir die Erlaubnisse an den Zeitplan der Gesellschaftsgründung.
Weitere Anwendungen dieser Leistung
Arbeitserlaubnisse und ausländisches Personal — unsere weiteren spezialisierten Lösungen in diesem Bereich.
Verknüpfungen zum Mandat
Die Schwerpunkte, Rechtsgebiete, Desks und Rechtsvorschriften, mit denen diese Unterleistung verbunden ist — der vollständige Kontext des Mandats.
Unsere Mandate in dieser Leistung
Die anonymisierten Beispiele unserer Arbeit, die diese Leistung betreffen.
Entsendung des Ingenieurteams nach Deutschland
Verlagerung des Projektteams nach Deutschland über die Blaue Karte EU und eine Entsendungsstruktur — einschließlich Familiennachzug.
Zum Mandat →Beratung · Rechtsbehelf zur ArbeitserlaubnisAbgelehnte Arbeitserlaubnis durch Rechtsbehelf erlangt
Eine für eine Schlüsselposition abgelehnte türkische Arbeitserlaubnis positiv abgeschlossen: Analyse der Gründe, Neuaufbau der Akte und ein fristgerechter Rechtsbehelf.
Zum Mandat →Das Team hinter dieser Leistung
Mit unserem mehrsprachigen Team aus Anwältinnen und Anwälten beraten wir Sie zum türkischen Recht, auch auf Deutsch; Fragen des deutschen Rechts bearbeitet unsere in Deutschland zugelassene Partnerkanzlei activelaw.
Zugehörige Publikationen
Aktuelle Einschätzungen und Leitfäden aus dem Knowledge Center.
Die ICT-Karte ist bei befristeten konzerninternen Entsendungen schnell, bei Dauer und Arbeitgeberwechsel aber eng begrenzt; die Blaue Karte EU ist ein personengebundener, langfristiger Status mit Weg zur Niederlassungserlaubnis. Ausschlaggebend sind die Dauer des Einsatzes und…
Rechnet man Aktenvorbereitung, Visumtermin und Entscheidung zusammen, liegt die realistische Bandbreite bei einigen Monaten; das vom Arbeitgeber eingeleitete beschleunigte Fachkräfteverfahren kann diese Zeit spürbar verkürzen. Den Kalender bauen wir vom Projekttermin aus rückwärts auf.
Die Schwelle wird jedes Jahr angepasst und liegt in Engpassberufen niedriger; geplant wird deshalb nicht mit einer festen Zahl, sondern mit dem amtlichen Wert des Antragsjahres. Wir empfehlen, das Vertragsgehalt mit sicherem…
Ja — die Reform von 2023 hat die Wege erweitert, die auf ausgeprägter Berufserfahrung aufbauen; für IT-Fachleute ist eine erfahrungsbasierte Blaue Karte EU auch ohne Hochschulabschluss möglich. Über eine Profilanalyse wählen wir den stärksten Weg.
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Lassen Sie uns die passende Lösung gemeinsam bestimmen — auf Grundlage unserer Erfahrung in der Türkei und in der DACH-Region.