Abgelehnte Arbeitserlaubnis durch Rechtsbehelf erlangt
Der Antrag des Unternehmens für eine Schlüsselposition war abgelehnt worden. Die Ablehnungsgründe wurden analysiert; Stellenbeschreibung, Gehaltsniveau und die Begründung der Beschäftigung wurden neu aufgebaut, der verwaltungsinterne Rechtsbehelf (idari itiraz) wurde fristgerecht eingelegt, und die türkische Arbeitserlaubnis wurde erteilt.
Eine Ablehnung liegt meist an der Sprache der Akte
Der erste Antrag hatte die tatsächliche Natur der Position nicht in der Sprache der behördlichen Kriterien beschreiben können — der Bewertungspraxis zum türkischen Gesetz Nr. 6735 über internationale Arbeitskräfte (Uluslararası İşgücü Kanunu).
Wäre der zweite Versuch mit derselben Akte unternommen worden, wäre er mit derselben Ablehnung zurückgekommen; der Aufbau musste sich ändern.
Unser Vorgehen
Wir haben das unternehmerische Ziel in den Mittelpunkt gestellt und die rechtlichen Risiken in messbare Schritte zerlegt.
01 · Analyse der Gründe
Die Ablehnungsgründe wurden Kriterium für Kriterium aufgeschlüsselt.
02 · Neuaufbau
Die Unterlagen zu Position, Gehalt und Begründung wurden in der Sprache der Kriterien neu geschrieben.
03 · Rechtsbehelf
Die verstärkte Akte wurde innerhalb der Rechtsbehelfsfrist eingereicht.
Chronologie
Die wesentlichen Stufen des Ablaufs.
Dieselbe Position, die richtige Darstellung, ein positives Ergebnis
Die Erlaubnis wurde über die neu aufgebaute Akte und den fristgerecht eingelegten Rechtsbehelf erteilt; für die künftigen Anträge des Unternehmens entstand daraus ein maßgeblicher Aktenstandard.
- In der Sprache der Kriterien neu aufgebaute Akte
- Fristgerecht betriebener Rechtsbehelf
- Erteilte Erlaubnis für die Position
- Aktenstandard für künftige Anträge
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In einem kurzen Vorgespräch nehmen wir Ziel, vorhandene Unterlagen, Beteiligte, Zeitdruck und die kritischen Risiken auf. Anschließend werden Umfang, Team, Zeitplan und Honorarmodell festgelegt.
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