Aufbau von Familienverfassung und Anteilsübertragungsstruktur
Ein Entwurf der Familienverfassung, der Werte beschrieb, aber niemanden band, wurde in eine anwendbare Ordnung überführt: über Änderungen der Satzung (ana sözleşme), über Vorkaufsrechte und Veräußerungsbeschränkungen sowie über eine Gesellschaftervereinbarung — jeweils verankert im türkischen Gesellschaftsrecht (Gesetz Nr. 6102, TTK).
Kein Text, sondern ein Mechanismus
Der Eintritt in die Führung, die Gewinnerwartung und die Übertragung von Anteilen wurden auf jeder Familienversammlung neu diskutiert.
Ziel war es, die Diskussion an Regeln und die Regeln an Dokumente zu binden.
Unser Vorgehen
Wir haben das unternehmerische Ziel in den Mittelpunkt gestellt und die rechtlichen Risiken in messbare Schritte zerlegt.
01 · Verständigung in der Familie
Die Erwartungen zwischen den Familienstämmen wurden in strukturierten Gesprächen geklärt.
02 · Dokumentenarchitektur
Die Verfassung wurde mit Satzung und Gesellschaftervereinbarung zusammengeführt.
03 · Ordnung für Streitfälle
Ein Familienrat und ein gestuftes Lösungsverfahren wurden eingerichtet.
Chronologie
Die wesentlichen Stufen des Ablaufs.
Von der Diskussion zur Regel
Die Familie hat den Eintritt in die Führung, die Anteilsübertragung und die Gewinnverteilung an Regeln gebunden, die von einzelnen Personen unabhängig sind; die Verfassung wurde über rechtliche Dokumente anwendbar.
- Bindende Architektur der Verfassung
- Vorkaufsrechte und Veräußerungsbeschränkungen
- Familienrat und Lösungsmechanismus
- Kriterien für den Eintritt in die Führung
Die Leistungen in diesem Mandat
Planen Sie eine vergleichbare Transaktion? Sehen Sie sich die Leistungen an, die wir in diesem Mandat erbracht haben.
Zugehörige Fachgebiete
Die Rechtsgebiete und Schwerpunkte, die in diesem Mandat zum Tragen kommen.
Branchenschwerpunkte
Die Branchen, in denen wir bei Mandaten dieser Art am häufigsten beraten.
Automobil
Beratung zu Vertrag, Compliance, Investition und Streitbeilegung entlang der automobilen Wertschöpfungskette — für OEM, Zulieferer, Vertriebspartner und Investoren.
Ansehen →Textil
Beratung zu Lieferverträgen, ESG- und LkSG-Compliance, Export, Marken, Arbeitsrecht und Forderungseinzug entlang der Textil- und Bekleidungskette.
Ansehen →Zugehörige Publikationen
Unsere Einschätzungen und Leitfäden zum Gegenstand dieses Mandats.
8. Dokumentation und Berichterstattung
Die Erfüllung der Sorgfaltspflichten ist fortlaufend zu dokumentieren und die Unterlagen sind mindestens sieben Jahre aufzubewahren; der Jahresbericht ist innerhalb von vier Monaten nach dem Ende des Geschäftsjahres auf der Internetseite des Unternehmens zu veröffentlichen und muss der Prüfung durch die zuständige Behörde standhalten.
Weiterlesen →
7. Einrichtung des Beschwerdeverfahrens
Das nach dem Gesetz und der Richtlinie einzurichtende Beschwerdeverfahren: Verfahrensordnung, Gewähr von Unparteilichkeit und Vertraulichkeit, die Beteiligung an einem externen Verfahren sowie die Beschwerdeberechtigten – einschließlich Gewerkschaften und zivilgesellschaftlicher Organisationen.
Weiterlesen →
6. Ergreifen von Abhilfemaßnahmen
Besteht die Verletzung einer menschenrechtlichen oder umweltbezogenen Pflicht oder steht sie unmittelbar bevor, so muss das Unternehmen unverzüglich Abhilfemaßnahmen ergreifen, die die Verletzung verhindern, beenden oder ihre Auswirkungen verringern, und in schweren Fällen die Geschäftsbeziehung aussetzen oder beenden.
Weiterlesen →Das Team in diesem Mandat
Unser mehrsprachiges Team, das das Mandat betreut.
Zugehörige Mandate
Eine Auswahl vergleichbarer Transaktions- und Beratungsmandate.
Ununterbrochene Rechtsberatung für einen multinationalen Zulieferer
Begleitung im Retainer-Modell für die täglichen kaufmännischen Abläufe, das Vertragsmanagement und die Compliance.
Aufbau der Corporate Governance in den Gruppengesellschaften
Steuerung und Dokumentation der Abläufe von Generalversammlung, Verwaltungsrat und Compliance aus einer Hand.
Ein einziges Compliance-Programm für KVKK und DSGVO
Aufbau von Verarbeitungsverzeichnis, Textset, Übermittlungsinstrumenten und Vorfallplan einer in beiden Märkten verkaufenden Unternehmensgruppe in einem einzigen Programm.
Zuerst klären wir das unternehmerische Ziel, die Risikobereitschaft, den Zeitplan und den Bedarf der Entscheidungsebene. Anschließend zerlegen wir die Arbeit in rechtliche Analyse, Dokumenten- und Vertragsstruktur sowie Umsetzungsschritte und steuern den Ablauf über eine einzige Ansprechperson.
Wegen der anwaltlichen Verschwiegenheitspflicht und des Schutzes der Mandantschaft werden die Akten anonymisiert. Im Gespräch können wir unsere vergleichbare Erfahrung innerhalb der Grenzen der Verschwiegenheit konkreter darstellen.
In einem kurzen Vorgespräch nehmen wir Ziel, vorhandene Unterlagen, Beteiligte, Zeitdruck und die kritischen Risiken auf. Anschließend werden Umfang, Team, Zeitplan und Honorarmodell festgelegt.
Damit auch Ihre Sache sicher zum Abschluss kommt.
Mit unserer Erfahrung aus vergleichbaren Akten steuern wir Ihren Ablauf von Anfang bis Ende.