Rolle und Risikoklasse nach dem AI Act bestimmt
Die Mandantschaft, die ihrem Produkt KI-Funktionen hinzufügte, wusste nicht, ob sie unter die Pflichten des Anbieters fällt. Über ein Inventar, eine Rollenanalyse und eine Risikoklassifizierung entstand ein Fahrplan zur Compliance, der an den Zeitplan der KI-Verordnung der EU (AI Act, Verordnung (EU) 2024/1689) gebunden ist.
Zuerst die Rolle, dann die Pflicht
Dasselbe Produkt konnte das Unternehmen je nach Zuschnitt zum Betreiber oder zum Anbieter machen — und dieser Unterschied veränderte den gesamten Pflichtenkatalog.
Investitionsentscheidungen ließen sich nicht treffen, solange nicht geklärt war, welche Funktion in welche Risikoklasse fällt.
Unser Vorgehen
Wir haben das unternehmerische Ziel in den Mittelpunkt gestellt und die rechtlichen Risiken in messbare Schritte zerlegt.
01 · Inventar
Sämtliche eingesetzten und in Entwicklung befindlichen KI-Komponenten wurden in einer einzigen Liste zusammengeführt.
02 · Rolle und Klasse
Für jede Komponente wurden Rolle und Risikoklasse begründet festgelegt.
03 · Fahrplan
Die Pflichten wurden an den gestuften Zeitplan und an benannte Verantwortliche gebunden.
Chronologie
Die wesentlichen Stufen des Ablaufs.
Statt Ungewissheit ein Compliance-Plan mit Zeitplan
Das Unternehmen verfügt nun über einen Fahrplan, der weiß, welche Funktion wann welche Pflicht auslöst, und trifft seine Investitionsentscheidungen danach.
- Begründete Bestimmung der Rolle
- Risikoklassifizierung auf Ebene der Komponenten
- Ein Plan entlang des gestuften Zeitplans
- Eine Compliance-Darstellung, die auf Fragen der Kundschaft vorbereitet ist
Die Leistungen in diesem Mandat
Planen Sie eine vergleichbare Transaktion? Sehen Sie sich die Leistungen an, die wir in diesem Mandat erbracht haben.
Zugehörige Fachgebiete
Die Rechtsgebiete und Schwerpunkte, die in diesem Mandat zum Tragen kommen.
Branchenschwerpunkte
Die Branchen, in denen wir bei Mandaten dieser Art am häufigsten beraten.
Zugehörige Publikationen
Unsere Einschätzungen und Leitfäden zum Gegenstand dieses Mandats.
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Verdacht auf Fehlverhalten, ein Hinweis über die Meldestelle oder ein Compliance-Verstoß: die rechtskonforme Anlage einer internen Untersuchung — Planung, Beweiserhebung, Befragungen, Berichterstattung und Abschlussentscheidungen.
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Weiterlesen →Das Team in diesem Mandat
Unser mehrsprachiges Team, das das Mandat betreut.
Zugehörige Mandate
Eine Auswahl vergleichbarer Transaktions- und Beratungsmandate.
Ununterbrochene Rechtsberatung für einen multinationalen Zulieferer
Begleitung im Retainer-Modell für die täglichen kaufmännischen Abläufe, das Vertragsmanagement und die Compliance.
Aufbau der Corporate Governance in den Gruppengesellschaften
Steuerung und Dokumentation der Abläufe von Generalversammlung, Verwaltungsrat und Compliance aus einer Hand.
Ein einziges Compliance-Programm für KVKK und DSGVO
Aufbau von Verarbeitungsverzeichnis, Textset, Übermittlungsinstrumenten und Vorfallplan einer in beiden Märkten verkaufenden Unternehmensgruppe in einem einzigen Programm.
Zuerst klären wir das unternehmerische Ziel, die Risikobereitschaft, den Zeitplan und den Informationsbedarf der Entscheidungsebene. Anschließend gliedern wir die Arbeit in rechtliche Analyse, Dokumenten- und Vertragsstruktur sowie Umsetzungsschritte und führen den Ablauf über eine einzige Ansprechperson. Fragen des türkischen Rechts bearbeitet Köksal in Istanbul; Fragen des deutschen Rechts bearbeitet unsere Partnerkanzlei activelaw (Hannover).
Wegen der anwaltlichen Verschwiegenheitspflicht und des Schutzes der Mandantschaft werden die Akten anonymisiert. Im Gespräch können wir unsere vergleichbare Erfahrung innerhalb der Grenzen der Verschwiegenheit konkreter darstellen.
In einem kurzen Vorgespräch nehmen wir Ziel, vorhandene Unterlagen, Beteiligte, Zeitdruck und die kritischen Risiken auf. Anschließend werden Umfang, Team, Zeitplan und Honorarmodell festgelegt.
Damit auch Ihre Sache sicher zum Abschluss kommt.
Mit unserer Erfahrung aus vergleichbaren Akten steuern wir Ihren Ablauf von Anfang bis Ende.