Odak Alanı

Satış ağınızı büyüten ve koruyan sözleşme mimarisi.

Distribütörlük ve bayilik ağlarında kuruluş, yönetim ve ayrılık: denkleştirme riskini bilen sözleşme mimarisi, rekabet uyumu ve performans düzeniyle ağınızı büyütün.

Genel Bakış

Distribütörlük & Bayilik Ağları için bütüncül hukuki çerçeve

Satış ağı, markanın sahadaki bedenidir; yanlış kurulmuş bir distribütörlük sözleşmesi yıllarca sürüklenen bağımlılıklar, rekabet cezaları ve pahalı fesihler üretir. Türk-Alman ticaretinin bel kemiği olan bu ilişkiler, iki hukuku birden gözetmeyi gerektirir.

Ağ modelinin tasarımından sözleşme setine, rekabet hukuku uyumundan performans yönetimine ve ilişkinin sona ermesindeki denkleştirme taleplerine kadar; ağınızı büyüme hedefinize göre kurar ve koruruz.

Köksal Avukatlık Ortaklığı ESG tedarik zinciri lojistik ve ihracat çalışmaları için liman ve belge görseli
Uyum Açıkları

Dağıtım ağlarında en sık gördüğümüz 6 açık

Dağıtım ilişkileri kurulurken herkes satıştan konuşur; ayrılırken herkes sözleşmeden. Ayrılık günü okunacak maddeler, kuruluş günü yazılmalıdır.

01

Ağ modeli bilinçsiz seçilmiş

Acente mi, distribütör mü, franchise mı? Her modelin denkleştirme, rekabet ve vergi sonucu farklıdır; etiket yanlışsa mahkeme fiilî ilişkiye bakar — sürpriz de oradan çıkar.

Model tasarımı · TTKAğ modeli tasarımı →
02

Denkleştirme riski hesapsız

Alman hukukunda distribütöre de uygulanabilen denkleştirme (HGB 89b), ayrılıkta ciddi bir kalemdir; Türk hukukunda TTK 122 paraleli işler. Sözleşme, bu hesap bilinerek yazılır.

TTK 122 · HGB 89bDenkleştirme yönetimi →
03

Tek sözleşme her ülkeye giydirilmiş

Çekirdek sözleşme + ülke ekleri mimarisi yerine tek metin kullanmak; her ülkenin emredici kurallarında ayrı bir gedik açar.

Çekirdek + ülke eki mimarisiSınır ötesi ağ kurulumu →
04

Dikey kısıtlar rekabet süzgecinden geçmemiş

Fiyat belirleme, bölge ve internet satışı kısıtları hem AB hem Türk dikey kurallarına tabidir; süzgeçsiz maddeler ceza ve geçersizlik riski taşır.

4054 · AB dikey kuralları (VBER)Dikey rekabet uyumu →
05

Performans düzeni sözleşmede yok

Hedef, raporlama ve gözden geçirme mekanizması kurulmadıysa; zayıf performans ne kanıtlanabilir ne yönetilebilir — fesih de temelsiz kalır.

Performans & revizyon düzeniPerformans & revizyon →
06

Fesih delilsiz ve plansız

Fesih gerekçeleri yıllar içinde yazışmayla belgelenmediyse, ayrılık davası tedarikçi aleyhine başlar. Fesih bir an değil, dosyalanmış bir süreçtir.

Fesih planlaması · ispatFesih & çıkış planı →
Neden Köksal?

İki pazarın dağıtım pratiğini bilen ekip

Türk üreticinin Alman distribütörü veya Alman markasının Türk bayisi — iki yönde de ilişkinin kritik hükümleri farklı okunur. Denkleştirme, münhasırlık ve internet satışı gibi başlıklarda iki içtihadı birden gözetir; ağı baştan dayanıklı kurarız.

  • Türk ve Alman dağıtım hukuku pratiğinin birleşimi
  • Dikey anlaşmalarda rekabet uyumu deneyimi
  • Denkleştirme taleplerinde iki taraflı dosya tecrübesi
  • Ağ ölçeğinde standart sözleşme ve revizyon düzeni
  • Lojistik ve gümrük boyutuyla bütünleşik bakış
Distribütörlük & Bayilik Ağları çok disiplinli ekip
Neden Köksal?

Ağı kuran, yöneten ve ayrılığı bilen ekip

2Rejim — TTK 122 & HGB 89b pratiği
Çekirdek+ekÜlke bazlı sözleşme mimarisi
TR·DE·ENAğ sözleşme dilleri
35+Yıllık dağıtım pratiği
03

İlgili Hizmetler

Bu odakta en sık devreye giren hizmetlerimiz — kapsamlarıyla birlikte.

Tümünü görüntüle
08

İlgili Yayınlar

Distribütörlük & Bayilik Ağları üzerine güncel görüş ve rehberler.

Pratik Kaynak

Distribütörlük & Bayilik Ağları için 8 maddelik hukuki kontrol listesi

E-postanızı bırakın; tam listeyi hemen açalım. Yazdırıp ekibinizle paylaşabilirsiniz.

  1. Model kararı belgeli — Acente/distribütör/franchise seçimi hukuki-vergisel sonuçlarıyla kayıtlı.
  2. Çekirdek sözleşme + ülke ekleri — Her ülkenin emredici kuralları eklerle karşılanmış.
  3. Denkleştirme senaryosu — Ayrılık hâlinde olası denkleştirme aralığı hesaplanmış; maddeler ona göre.
  4. Dikey kısıt süzgeci — Fiyat, bölge ve online satış maddeleri rekabet kurallarından geçirilmiş.
  5. Performans mekanizması — Hedef, raporlama ve revizyon süreci sözleşmede işler durumda.
  6. Marka ve CI denetimi — Ağın marka kullanımı ve müşteri verisi sahipliği sözleşmeyle net.
  7. Fesih dosyası — İhtar ve performans yazışmaları düzenli arşivleniyor.
  8. Yetki ve tenfiz kurgusu — Uyuşmazlık yeri ve icra kabiliyeti ülke bazında test edilmiş.

Evet: süreli, hedefe bağlı ve münhasırlığı kademeli açan pilot yapılar kurulabilir. Böylece performans görülmeden kalıcı bağımlılık doğmaz. Pilot sözleşmeyi çıkış opsiyonlarıyla birlikte tasarlarız.

Sözleşmede geri alım, iskonto ve satış süresi düzenlenmemişse fesih sonrası stok, uyuşmazlığın ana kalemi olur. Geri alım formülünü ve fiyatlamayı baştan sözleşmeye yazarak bu riski kapatırız.

Franchise; marka, know-how ve sistem kullanımını sıkı standartlarla devreder ve süregelen destek yükümlülüğü doğurur; bayilik daha gevşek bir satış ilişkisidir. Modele göre sorumluluk ve fesih dengesi değişir — doğru modeli birlikte seçeriz.

Acente sizin adınıza çalışır ve kanunen güçlü korumalara (denkleştirme dahil) sahiptir; distribütör kendi adına alıp satar. Yanlış adlandırma, sona ermede beklenmedik taleplere yol açar. Modeli baştan doğru kurar, adına uygun işletiriz.

Kural olarak hayır; internet satışının tamamen yasaklanması rekabet hukukuna aykırıdır. Kalite standartları ve seçici dağıtım kriterleriyle sınırlı yönlendirme mümkündür. Kısıtları cezasız biçimde tasarlarız.

Makul fesih süresi tanınmaması ve şartları varsa denkleştirme talebi en büyük risklerdir; Alman hukukunda bu talepler distribütörlere de genişleyebilir. Fesih stratejisini süre, gerekçe ve belge düzeniyle kurar, maliyeti öngörülebilir kılarız.

Sözleşmede hukuk seçimi yapılabilir; ancak Alman pazarındaki emredici kurallar (denkleştirme, rekabet) çoğu zaman devrede kalır. Seçimi ve yetki maddesini icra edilebilirlik gözüyle kurgularız.

Odak Alanı

Distribütörlük & Bayilik Ağları odağında hukuki strateji kuralım.

İhtiyacınızı ilgili faaliyet alanları, sektörler ve masalarla birlikte değerlendirelim.