Yapay zekâ, ücreti kendiliğinden artıran bir kalem değil; çoğu zaman hacimli işlerde harcanan süreyi kısaltan bir verimlilik aracıdır. Örneğin binlerce belgenin ilk taraması hızlandığında, kazanılan zaman rutin okuma yerine analiz ve stratejiye kayar; bu da benzer işlerde toplam çalışma süresini azaltabilir. Uygun ve kapsamı belirli işlerde sabit fiyatlı çalışma modelleri kurgulanabilir; böylece maliyet öngörülebilir olur. Ücretlendirme her hâlde işin niteliğine, kapsamına ve karmaşıklığına göre belirlenir ve baştan yazılı olarak netleştirilir. Teknolojinin sağladığı verimlilik, gizli bir kalem olarak değil şeffaf biçimde çalışma planına yansıtılır. Somut bir işin nasıl fiyatlanacağını, kapsamı birlikte tanımladıktan sonra değerlendiririz.
Bu konuyu sizin durumunuza uygulayalım mı?
Somut durumunuzu birkaç cümleyle iletin; doğru ekiple değerlendirelim.